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回到校园

有关活动

bt365app官方先后伪造其整个历史上的一个独特的过程中,我们的喇沙修士天主教的使命作为追求卓越,服务的精神罗盘。 

今天,曼哈顿有一个重要的任务。像美国各地的所有民办高校,高校必须保持它的地位在不断变化的社会和经济格局。提供新一代具有出色的,以价值观为基础的教育他们的前辈经历,投资眼光有三个重要目标:

  • 跟上新的学术技术电流;
  • 扩大学生和教师资源;
  • 加强课程,以迎接市场的挑战;
  • 提供雅斯贝尔斯需要在我们的南北校区的设施。
一如既往,我们的学生应该得到的。

继指南针

投资眼光支持遗留可以追溯到1848年。这一年,教会学校的四个兄弟横渡大西洋的最转的遗志。约翰·约瑟夫·休斯,大主教纽约。圣人的信徒施洗约翰德仲,兄弟俩认为,所有学生应该获得高质量的教育,不管手段。

由第五哥哥的帮助下,他们开了一所学校为贫困,工作和中产阶级的学生,其中包括移民的子女。很快长出其网站上东城,学校跟着指南针北部,桑树街收购物业,然后在1853年,在上西侧校园。新命名的曼哈顿大学作出了最后的举动在1923年至河谷。

今天,学院吸引学生44美国各州和领地和60个国家。更好地在变革的时代为他们服务,投资眼光将资助曼哈顿努力提高资源,在其新南校区扩大设施,并增加财政援助。

改变生活的传统

曼哈顿教育的价值是在大学的40000名生活校友明显。他们是在涉及我们生活的几乎每一个领域的领导者:在艺术,商业,教堂,教育,工程,政府,法律,医学和科学。他们也都是谁通过一系列的慈善事业,分享自己的时间,人才和资源的慈善家。

今天的雅斯贝尔斯循着前辈的例子。在2019年,曼哈顿的学生获得了三个奖项富布赖特,一个戈德华特奖学金,纽约市的城市交通,和附近360°相交,等荣誉之一。

当我们的学生,我们从谁我们之前雅斯贝尔斯的慷慨中获益。现在轮到我们提供同类经验对于那些谁遵循。

帕特里夏ruback-kehrberger '69